7月16日下午，北京中卓時代消防裝備科技有限公司（以下簡稱“中卓時代”）2022年上半年總結暨表彰大會在總裝車間一層隆重舉行，威海廣泰董事長李文軒、副董事長兼消防事業部總經理郭少平、中卓時代執行董事李建軍、總經理魏平濤出席會議，中卓時代全體干部員工參會。
會議由中卓時代總經理助理劉建軍主持并帶領大家誦讀司訓。隨后。執行董事李建軍作公司2022年上半年工作報告。在2022年上半年，中卓時代在廣泰集團董事長、總經理等的正確領導下，在中卓時代全體干部員工的共同努力下，公司上下認真踐行“以技術創新為龍頭，以客戶價值為導向，走精品道路，提質降本增效”的工作主線，針對國內外大環境帶來的不利影響，準確識變、科學應變、主動求變，全體干部員工戰嚴寒、斗酷暑、抗疫情，克服了一個又一個困難，公司技術創新、管理水平和運營能力全面提升，取得了較好的銷售成績，全面完成了上半年各項工作任務。
隨后，中卓時代總經理魏平濤宣讀表彰決定并進行了表彰儀式，對2022年上半年取得優異成績的優秀項目、先進集體、突出貢獻個人和先進個人進行隆重的表彰。激勵全體員工以他們為榜樣，在以后的工作中再創佳績，奮勇拼搏。
集團副董事長兼消防事業部總經理郭少平發表了重要講話。郭總對中卓時代上半年的成績給予了高度的評價和積極的肯定，對這次獲得表彰的團隊，獲獎的個人表示祝賀。在講話中主要突出兩大主題。
一、抓住發展機遇，完成任務，充電蓄能。在發展的過程中，牢牢抓住發展的機遇完成集團的目標，然后充電蓄能，為集團今后的發展做好充足的準備。
二、迎接目標挑戰，實現超越，綠色發展。集團的5年發展規劃，消防裝備事業部的5年發展規劃，規劃目標已經制定，需要通過我們抓住機遇，實現目標，實現超越，超越目標。要謀劃具有核心競爭能力的產品,多舉并措，提質降本增效，通過存量合同的優化，打好手中這一副牌。郭總強調“三性”（全局性、主動性、控制性）的重要意義，全體干部員工要把各項工作做好，全員必須要樹立三性意識。同時強調團隊的作用及能力的生成，即領導在團隊的地位和作用，領導的組織能力，以及對團隊能力的目標管理，和領導的率先垂范是團隊核心能力形成的最關鍵的要求。對集團和中卓時代在未來幾年的規劃、工作部署以及面臨的挑戰也作出了詳細的敘述，對下半年更好地完成各項工作提出了具體的要求。
最后，集團董事長李文軒作指導性講話。董事長在講話中指出，中卓時代在2022年上半年工作中取得了亮眼的成績：三型J品取得了將近7個億的訂單，在行業上具有重要影響，彰顯了威海廣泰、北京中卓時代，在消防車行業里面仍然是最好的企業；北京消防救援局我們中標了36輛22米的城市多功能主戰車，對行業對中卓的影響那是史無前例的，對中卓具有重要的影響和意義。同時也指出創新成就未來，質量捍衛品牌，是廣泰成功的根本，是廣泰今后未來生存的重要基石。
董事長強調，廣泰一直堅守裝備制造業，廣泰的產品系列化延伸，是廣泰研發團隊制造的，我們一直在一個產業上深耕深掘，充分利用廣泰制造能力的平臺，提高廣泰整體沖擊力和競爭力。同時深刻理解提質降本增效的意義，以提升產品質量為工作的目標和前提，實現降本增效的結果。
最后，在全體與會代表集體唱響《廣泰之歌》，總結表彰大會圓滿結束。
展望下半年，機遇蘊含精彩，創新成就偉業。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將再上新征程，再創新輝煌！
